Разработка бизнес-модели (бизнес-план) под ключ
Сущность услуги: составление бизнес – плана и финансовой модели для нового или существующего предприятия для начала или расширения деятельности.
Бизнес-планирование проводится с целью оценки перспектив проекта, разработки механизма получения прибыли и составления стратегического и тактического плана деятельности.
Бизнес-планы и технико-экономические обоснования составляются для решения конкретной задачи согласно согласованному техническому заданию. Вы можете заказать аудит и ревизию проектов, выполненных другими агентствами.
В рамках отдельной услуги разрабатываются предварительные концепции развития бизнеса для начинающих и действующих предпринимателей.
Финансовая модель позволяет управлять существующим предприятием, разрабатывать новые направления его развития и создавать новые предприятия с нуля, руководствуясь четкой программой действий с конкретными целями и конкретными критериями оценки их достижения в заранее заданные моменты.
Какие задачи решаются:
- определение деятельности организации;
- обоснование выбора бизнес-продукта;
- изучение целевых рынков;
- разработка стратегии и тактики достижения целей;
- формулирование краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей в развитии бизнеса;
- описание лиц, ответственных за реализацию проекта;
- создание финансовой модели, адаптированной к разным вариантам развития бизнеса.
Мы разрабатываем финансовые модели любого уровня сложности для существующих и планируемых предприятий.
Финансовая модель представляет собой открытый файл Excel с возможностью изменения ключевых параметров проекта для изучения их влияния на ключевые операционные и экономические показатели.
Финансовая модель помогает определить:
- срок окупаемости проекта;
- финансовые показатели на плановый период;
- размер кредитных средств или вложений;
- возможности повышения эффективности.
Основные этапы работы:
- Исследование рынка и его основных тенденций в период реализации проекта. Анализ конкурентной среды и соответствие продукции существующим ожиданиям потребителей. Оценка финансового состояния организации, наличия материальных ресурсов для осуществления поставленных целей.
- Перечень основных этапов, ответственных лиц и инициаторов проекта, обоснование необходимого персонала предприятия и размера ФOT (определение персонала реализуемого проекта в количественном и профессиональном отношении). Описание оборудования и технологий, которые будут использоваться при внедрении проекта. Оценка торговых и производственных затрат при создании и продаже продукта.
- Составление плана маркетинговых мероприятий (рекламных кампаний, программ стимулирования продаж, ценообразования, определения каналов продаж и т. д.).
В рамках стандартного бизнес-плана этот раздел составляется на основе информации, предоставленной заказчиком.
- Расчет основных показателей эффективности проекта: срок окупаемости, чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR) и другие. В рамках финансового анализа определяется точка безубыточности — минимальный объем реализации, чтобы проект окупился при заданном уровне затрат.
- Выявление факторов, которые могут повлиять на успешную реализацию проекта, и оценка их влияния в качественном и количественном отношении. Анализ дает рекомендации по снижению вероятного воздействия каждого из факторов риска.
Бизнес-планы и технико-экономические обоснования разрабатываются в соответствии с различными стандартами:
- международный стандарт ЮНИДО;
- Стандарты Сбербанка, РСХБ, ВТБ, ВЭБ;
- Стандарт Фонда развития промышленности;
- Стандарт Фонда развития городов предприятия;
- Стандарт Корпорации по развитию малого и среднего бизнеса, государственных структур регионального инвестиционного развития.
Специалисты компании «Маркетинговые — исследования.рф» помогут вам составить бизнес план, финансовую модель, а также выполнят другие исследования в соответствии с вашими целями.
