Бриф маркетингового исследования: как заполнить, чтобы не упустить ничего важного и получить практически ценные результаты в аналитическом отчете

Бриф маркетингового исследования – это отправная точка любого аналитического проекта. Это документ, формирующий общее понимание между заказчиком и исполнителем (маркетинговым агентством, исследовательским центром, аналитиком) относительно целей, задач, методологии и ожидаемых результатов исследования.

Правильно заполненный бриф – это гарантия того, что исследование будет сфокусировано на решении конкретных бизнес-задач и принесет практически ценные инсайты, которые могут быть использованы для принятия обоснованных управленческих решений. В противном случае, исследование рискует превратиться в пустую трату времени и ресурсов, не приносящую никакой практической пользы.

Данная статья посвящена детальному разбору структуры брифа и содержит рекомендации по его заполнению, чтобы минимизировать риск упустить что-либо важное и максимизировать ценность полученного аналитического отчета.

Общая информация о компании и продукте/услуге:

Этот раздел предназначен для формирования контекста. Исполнитель должен получить представление о компании-заказчика, ее позициях на рынке, ключевых продуктах/услугах и целевой аудитории.

Информация, представленная в этом разделе, поможет исследователю сформировать более глубокое понимание бизнес-задач, ради которых проводится исследование.

  • Название компании и сфера деятельности: Укажите полное название компании и опишите основные направления ее деятельности. Например: ООО «Солнце 2025″ – производитель экологически чистой косметики».
  • История компании (кратко): Краткое описание истории компании, этапы ее развития и ключевые достижения. Важно упомянуть об изменениях, которые происходили на рынке и как компания на них реагировала.
  • Позиционирование компании и бренда: Опишите, как компания позиционирует себя и свои бренды на рынке. Каково главное конкурентное преимущество? В чем уникальность предложения?
  • Ассортимент продукции/услуг: Перечислите основные продукты или услуги, предлагаемые компанией. Укажите целевые сегменты для каждого продукта/услуги (если они разные).
  • Целевая аудитория: Детальное описание целевой аудитории для каждого продукта/услуги. Укажите демографические, географические, психографические и поведенческие характеристики. Постарайтесь предоставить максимально конкретную информацию, а не общие фразы типа «мужчины и женщины 25-45 лет». Чем детальнее будет портрет целевой аудитории, тем точнее будет исследование.
  • Маркетинговые активности: Краткое описание текущих маркетинговых активностей компании (рекламные кампании, PR, SMM, контент-маркетинг и т.д.). Укажите, какие каналы используются для продвижения и какая маркетинговая стратегия применяется.
  • Конкуренты: Перечислите основных конкурентов компании на рынке. Укажите их сильные и слабые стороны, а также их рыночную долю (если она известна).

 Бизнес-цели исследования:

Этот раздел является ключевым в брифе. Он определяет, какие конкретные бизнес-задачи компания хочет решить с помощью маркетингового исследования. Четко сформулированные бизнес-цели – залог того, что исследование будет сфокусировано на решении реальных проблем и принесет практически ценные результаты.

  • Основная бизнес-цель: Сформулируйте основную бизнес-цель, которую планируется достичь благодаря исследованию. Например: «Увеличение рыночной доли продукта X на 10% в течение года». Цель должна быть измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной во времени (SMART-цель).
  • Дополнительные бизнес-цели (при наличии): Перечислите дополнительные бизнес-цели, которые также важны для компании. Например: «Повышение лояльности потребителей», «Оптимизация маркетингового бюджета», «Вывод на рынок нового продукта».

 Задачи исследования:

Задачи исследования – это конкретные вопросы, на которые необходимо получить ответы в ходе исследования, чтобы достичь поставленных бизнес-целей. Задачи должны быть четко сформулированы и измеримы.

  • Основные задачи: Перечислите основные вопросы, на которые необходимо получить ответы в ходе исследования. Например: «Оценка уровня узнаваемости бренда X», «Определение степени удовлетворенности потребителей продуктом Y», «Анализ потребительских предпочтений и покупательского поведения в категории Z».
  • Второстепенные задачи (при наличии): Перечислите второстепенные вопросы, которые также важны для компании. Например: «Оценка эффективности рекламных кампаний», «Анализ конкурентной среды», «Выявление новых рыночных возможностей».

 Объект и предмет исследования:

Этот раздел определяет, что именно будет исследоваться. Объект – это более широкое понятие, а предмет – это конкретный аспект объекта, который будет изучаться.

  • Объект исследования: Определите, что является объектом исследования. Например: «Потребители косметической продукции», «Рынок онлайн-образования», «Владельцы малого бизнеса».
  • Предмет исследования: Определите, какие аспекты объекта будут изучаться. Например: «Потребительские предпочтения в выборе косметической продукции», «Факторы, влияющие на выбор онлайн-курсов», «Потребности владельцев малого бизнеса в финансовых услугах».

 Гипотезы исследования:

Гипотезы – это предположения, которые необходимо проверить в ходе исследования. Формулирование гипотез помогает сфокусировать исследование на конкретных областях и получить более глубокие инсайты.

  • Основные гипотезы: Сформулируйте основные гипотезы, которые необходимо проверить. Например: «Потребители предпочитают натуральную косметику косметике с синтетическими ингредиентами», «Цена является основным фактором при выборе онлайн-курсов», «Владельцы малого бизнеса нуждаются в кредитах на развитие бизнеса».
  • Дополнительные гипотезы (при наличии): Сформулируйте дополнительные гипотезы, которые также представляют интерес для компании.

 Методология исследования:

В этом разделе указываются методы сбора и анализа данных, которые будут использоваться в исследовании. Выбор методологии зависит от целей и задач исследования, а также от бюджета и сроков.

  • Методы сбора данных: Опишите, какие методы сбора данных будут использоваться. Например: «Опрос (онлайн/оффлайн)», «Глубинные интервью», «Фокус-группы», «Наблюдение», «Анализ вторичной информации». Укажите размер выборки, способ формирования выборки и используемые инструменты (анкеты, гайды, протоколы).
  • Методы анализа данных: Опишите, какие методы анализа данных будут использоваться. Например: «Статистический анализ», «Контент-анализ», «Кейс-стади». Укажите, какие программные продукты будут использоваться для анализа данных (SPSS, Excel, NVivo и т.д.).

 Сроки и бюджет:

Этот раздел определяет сроки проведения исследования и бюджет, выделенный на его реализацию.

  • Сроки проведения исследования: Укажите планируемые сроки начала и окончания исследования, а также промежуточные этапы (например, разработка анкеты, проведение опроса, анализ данных, подготовка отчета).
  • Бюджет исследования: Укажите общий бюджет, выделенный на проведение исследования. Разбейте бюджет по статьям расходов (например, оплата труда исследователей, оплата респондентам, транспортные расходы, расходы на программное обеспечение).

Ожидаемые результаты:

Этот раздел описывает, какие конкретно результаты ожидаются от исследования. Результаты должны быть измеримы и соответствовать поставленным бизнес-целям и задачам.

  • Тип отчета: Укажите, какой формат отчета ожидается (например, текстовый отчет, презентация, интерактивный дашборд).
  • Ключевые результаты: Перечислите основные результаты, которые должны быть представлены в отчете. Например: «Оценка уровня узнаваемости бренда X в динамике за последние 3 года», «Сегментация потребителей на основе их потребностей и предпочтений», «Рекомендации по улучшению продукта Y и оптимизации маркетинговой стратегии».
  • Рекомендации: Укажите, какие конкретные рекомендации ожидаются от исследователей. Рекомендации должны быть практичными, реализуемыми и направленными на достижение поставленных бизнес-целей.

 Дополнительная информация:

В этом разделе можно указать любую дополнительную информацию, которая может быть полезна для исследователей.

  • Контактное лицо: Укажите контактное лицо со стороны заказчика, которое будет отвечать за взаимодействие с исследователями и предоставлять необходимую информацию.
  • Доступные материалы: Перечислите любые доступные материалы, которые могут быть полезны для исследователей (например, результаты предыдущих исследований, маркетинговые отчеты, данные о продажах).
  • Особые требования: Укажите любые особые требования к проведению исследования или оформлению отчета.

Пример заполнения брифа:

Предположим, компания «АБВ 2025» – производитель экологически чистых моющих средств – планирует вывести на рынок новый продукт – жидкое мыло для рук на основе натуральных ингредиентов. Для оценки перспективности этого продукта компания решила провести маркетинговое исследование.

  • Общая информация о компании и продукте/услуге:
    • Название компании: ООО «АБВ 2025»
    • Сфера деятельности: Производство экологически чистых моющих средств.
    • История компании: Компания основана в 2010 году. Основной принцип – использование только натуральных ингредиентов.
    • Позиционирование: «АБВ 2025» – это надежный производитель экологически чистых и безопасных моющих средств для дома и личной гигиены.
    • Ассортимент: Стиральные порошки, средства для мытья посуды, чистящие средства для ванной комнаты, мыло хозяйственное. Целевая аудитория: женщины 25-55 лет, заботящиеся о здоровье своей семьи и окружающей среде.
    • Маркетинговые активности: Контекстная реклама, SMM, участие в тематических выставках.
    • Конкуренты: «Synergetic», «BioMio», «Ecover».
  • Бизнес-цели исследования:
    • Основная бизнес-цель: Определить потенциал рынка жидкого мыла для рук на основе натуральных ингредиентов и оценить вероятность успешного вывода нового продукта.
  • Задачи исследования:
    • Определить размер и структуру рынка жидкого мыла для рук.
    • Выявить основные потребительские предпочтения и факторы, влияющие на выбор жидкого мыла для рук.
    • Оценить уровень осведомленности потребителей о брендах жидкого мыла для рук, представленных на рынке.
    • Определить ценовую чувствительность потребителей к жидкому мылу для рук на основе натуральных ингредиентов.
    • Выявить потенциальные каналы дистрибуции нового продукта.
  • Объект и предмет исследования:
    • Объект исследования: Потребители жидкого мыла для рук.
    • Предмет исследования: Потребительские предпочтения и покупательское поведение при выборе жидкого мыла для рук на основе натуральных ингредиентов.
  • Гипотезы исследования:
    • Потребители готовы платить больше за жидкое мыло для рук на основе натуральных ингредиентов, если оно обладает доказанными преимуществами (например, гипоаллергенность, безопасность для детей).
    • Основным фактором при выборе жидкого мыла для рук является цена, а также аромат и консистенция.
  • Методология исследования:
    • Методы сбора данных: Онлайн-опрос (выборка 400 человек, репрезентативная для населения города N по полу и возрасту).
    • Методы анализа данных: Статистический анализ (SPSS).
  • Сроки и бюджет:
    • Сроки: 4 недели (начало – 15 марта, окончание – 12 апреля).
    • Бюджет: 250 000 рублей.
  • Ожидаемые результаты:
    • Тип отчета: Аналитический отчет в формате .doc. Презентация в формате PowerPoint.
    • Ключевые результаты: Оценка потенциального объема рынка, сегментация потребителей по предпочтениям и ценовой чувствительности, рекомендации по ценообразованию и позиционированию нового продукта.

 Заключение:

Бриф маркетингового исследования – это инструмент, который позволяет заказчику и исполнителю говорить на одном языке и достичь взаимопонимания относительно целей, задач и ожидаемых результатов исследования.

Тщательно заполненный бриф – это инвестиция в успех всего проекта. Уделяя достаточно времени и внимания каждому разделу брифа, вы минимизируете риск упустить что-либо важное и максимизируете вероятность получения практически ценных результатов, которые помогут вам принять обоснованные управленческие решения и достичь поставленных бизнес-целей.

Планируете провести маркетинговое исследование?

Заполните бриф